તમિલનાડુમાં હોસ્પિટલો માટે સિંગલ-વિન્ડો ક્લિયરન્સ સિસ્ટમ શરૂ કરવાની તૈયારી



તમિલનાડુમાં હોસ્પિટલો માટે સિંગલ-વિન્ડો ક્લિયરન્સ સિસ્ટમ શરૂ કરવાની તૈયારી



ચેન્નાઈ: હેલ્થકેર ક્ષેત્રમાં રોકાણને પ્રોત્સાહન આપવા માટે તમિલનાડુ સરકાર હોસ્પિટલ પ્રોજેક્ટ્સ માટે સિંગલ-વિન્ડો ક્લિયરન્સ સિસ્ટમ શરૂ કરવાની તૈયારીમાં છે. આ નવી વ્યવસ્થાથી હોસ્પિટલોને મંજૂરી મેળવવાની લાંબી, જટિલ અને વિવિધ વિભાગોમાં વિખરાયેલી પ્રક્રિયાને સરળ અને ઝડપી બનાવવાનો ઉદ્દેશ છે.
સરકારી સૂત્રોના જણાવ્યા અનુસાર, આ અંગેનો સરકારી આદેશ મુખ્યમંત્રી સી. જોસેફ વિજયની આરોગ્ય અને પરિવાર કલ્યાણ વિભાગ સાથેની સમીક્ષા બેઠક બાદ જાહેર કરવામાં આવે તેવી શક્યતા છે.
નવી સિસ્ટમ અમલમાં આવ્યા બાદ હોસ્પિટલોને મંજૂરી મેળવવામાં લાગતો સમય નોંધપાત્ર રીતે ઘટી શકે છે. હાલ મંજૂરી પ્રક્રિયામાં અનેક વિભાગોની સંડોવણીને કારણે ઘણી વખત વર્ષોનો વિલંબ થતો હતો, જ્યારે નવી વ્યવસ્થાથી આ પ્રક્રિયા થોડા મહિનાઓમાં પૂર્ણ થઈ શકે તેવી આશા છે.
આ સિસ્ટમ અમલમાં આવ્યા બાદ તમિલનાડુ મહારાષ્ટ્ર અને ગુજરાત જેવા રાજ્યોની શ્રેણીમાં સામેલ થશે, જ્યાં હેલ્થકેર પ્રોજેક્ટ્સ માટે સિંગલ-વિન્ડો ક્લિયરન્સની સુવિધા પહેલેથી જ ઉપલબ્ધ છે.
અધિકારીઓના જણાવ્યા મુજબ, આ સુધારો હેલ્થકેર ક્ષેત્રમાં ખાનગી રોકાણ વધારવા, નિયમનકારી પ્રક્રિયાને વધુ પારદર્શક બનાવવા અને કાર્યક્ષમતા વધારવાના સરકારના વ્યાપક પ્રયાસોનો ભાગ છે. આ પહેલથી તમિલનાડુમાં મેડિકલ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનો વિકાસ ઝડપી બનવાની અને રાજ્યને હેલ્થકેર ક્ષેત્રના અગ્રણી કેન્દ્ર તરીકે વધુ મજબૂત સ્થિતિ મળવાની અપેક્ષા છે.
ઉદ્યોગ સાથે સંકળાયેલા લોકોના જણાવ્યા અનુસાર, વર્તમાન મંજૂરી પ્રક્રિયામાં બિલ્ડિંગ અને પ્રોજેક્ટ ડિઝાઇનની મંજૂરી માટે અનેક વિભાગોમાંથી પસાર થવું પડતું હતું, જેના કારણે રોકાણકારોમાં અનિશ્ચિતતા સર્જાતી હતી. કેટલાક કિસ્સાઓમાં મંજૂરી માટે મોટી રકમની માંગ થતી હોવાના આક્ષેપો પણ થયા છે.
નવી સિંગલ-વિન્ડો સિસ્ટમમાં પારદર્શક અને સ્ટાન્ડર્ડ ફી માળખું લાવવાની યોજના છે, જેના કારણે અનિયમિતતાઓ ઘટાડવા અને જવાબદારી વધારવામાં મદદ મળશે.
હાલમાં તમિલનાડુમાં ડોક્ટરો દ્વારા પ્રોત્સાહિત ઓછામાં ઓછા સાતથી આઠ હોસ્પિટલ પ્રોજેક્ટ્સ મંજૂરીની રાહ જોઈ રહ્યા છે. લાંબા સમયથી બાકી રહેલા આ સુધારા બાદ રાજ્યમાં હોસ્પિટલો સ્થાપવાની પ્રક્રિયા વધુ સરળ, ઝડપી અને પારદર્શક બનવાની અપેક્ષા વ્યક્ત કરવામાં આવી રહી છે.





